Strategisch denken. Technisch verstehen. Praktisch umsetzen


Als erfahrener IT-Berater verbinde ich Strategie, Technologie und Prozesse, um komplexe Anforderungen zu analysieren und praxistaugliche Lösungen zu entwickeln.



IT-Service-Management


  • ITIL-orientiertes ITSM
  • Incident-, Problem- und Change Management
  • Service Level & Service Desk Management
  • IT Asset Management & CMDB


Digitalisierung & Prozessmanagement


  • Geschäfts- und IT-Prozessmanagement
  • Prozessoptimierung & Workflow-Digitalisierung
  • Anforderungsmanagement
  • Prozessautomatisierung


Agiles Projektmanagement & Umsetzungskompetenz


  • Agile und hybride Projektmethoden
  • Scrum & PRINCE2
  • Projektleitung und Projektsteuerung
  • Stakeholder- und Anforderungsmanagement
  • Schnittstelle zwischen Business, Fachbereichen und IT
  • Strukturierte Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung


CRM

  • CRM-Prozessanalyse und -optimierung
  • Strukturierung und Weiterentwicklung von CRM-prozessen
  • Digitalisierung und Automatisierung von Kundenprozessen
  • Schnittstellen zwischen CRM, Business und IT


KI & Automatisierung


  • Identifikation und Umsetzung geeigneter KI-Anwendungsfälle
  • KI-gestützte Prozess- und Serviceautomatisierung
  • Automatisierung im Service Desk
  • KI-Assistenten & modernen Automatisierungslösungen


IT-Sicherheit


  • IT-Sicherheitsanalyse
  • ISO 27001 & BSI IT-Grundschutz
  • Cloud Security
  • Sicherheitsanforderungen in Digitalisierung & Automatisierung


Tools & Plattformen


ServiceNow, Matrix42, TOPdesk . Jira. n8n . Salesforce . Microsoft-Umfeld



Mein Beratungsansatz


Ich verbinde fachliche, organisatorische und technische Perspektiven, um aus Anforderungen Klare, praxistaugliche Lösungen zu entwickeln und deren erfolgreiche Umsetzung zu begleiten.


Dabei stehen für mich nachhaltiger Mehrwert, klare Strukturen und kontinuierliche Verbesserung im Mittelpunkt.