Iraj Masoumabadi 

Dipl.-Ing. Informationstechnik 

Ich bin leidenschaftlicher Kölner mit persischen Wurzeln, glücklich verheiratet und Vater eines Sohnes. Nach meinem Studium an der Universität Bremen war ich als IT-Berater für verschiedene internationale Unternehmen tätig. Meine Beratungsschwerpunkte als freiberuflicher IT Consultant seit 2015 liegen in den Bereichen Strategie-, Projekt- und Qualitätsmanagement, Vertrieb, Management und Coaching von Digitalen Prozessen sowie Implementierung digitaler Technologien. Branchen, in denen ich tätig war: Logistik, Gesundheit, Versicherungen, Pharma und in der Industrie. Die Verbindung von Business und IT sowie Digitale Technologien und deren gewinnbringender Einsatz faszinieren mich weiter. Ich bringe einen breiten Background an Prozess- und Technologiewissen, gepaart mit einer umfangreichen Erfahrung im Management geschäftlichen Herausforderungen mit. Zu meinen Stärken gehört es, keine Verantwortung zu scheuen und selbst unter Druck stets ruhig und strukturiert zu bleiben. Für mich steht eine individuelle und professionelle Kundenberatung mit klarer Zielbestimmung im Vordergrund. Durch langjährige Berufs-/Projekterfahrung, hohe kommunikative Skills und zuverlässiges technologisches Wissen kann ich Ihnen optimale Lösungen für die Digitale Transformation bieten.



Digitale Transformationen

Beraten, Umsetzen, Qualitätssicherung

Wie können Sie die digitalen Prozesse mit Ihrer Unternehmensstrategie optimal in Einklang bringen und die Veränderungen aktiv gestalten? 
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Fügen Sie eine Beschreibung des Tabs mit relevanten Informationen für die Website-Besucher hinzu. Wenn Sie Serviceleistungen anbieten, sollten Sie erläutern Sie, was die einzelnen Leistungen auszeichnet. Wenn Sie Tabs verwenden, um das Angebot eines Restaurants zu bewerben, beschreiben Sie, was die einzelnen Gerichte auszeichnet.

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Worauf sollte ich achten, wenn ich die Prozesse in meiner Firma digitalisieren will? Grundsätzlich empfiehlt es sich, bei der Digitalisierung von Standardprozessen auch auf Standardlösungen zu setzen. 
Worauf Sie bei der Tool-Auswahl achten sollten? Standard sowie sichere Tools.
Der erste Schritt: Alle Prozesse rund um den Kunden digitalisieren und Service Optimieren
Lassen Sie uns doch mal in einem persönlichen Gespräch Ihre IT-Situation unter die Lupe nehmen, um herauszufinden, wie wir mein Wissen in Ihren Nutzen umwandeln können!

Geschäftsprozesse Digitalisieren, CRM und 
und Serviecmanagement Dokumentenmanagement Systeme (DMS) für kleine und größe unternehmen, CRM , Agile Projektmanagement und Digitale Prozesse, Methoden und Werkzeuge ( z.B. Jira und Trello)

Unser Team

Was ich für Sie tun kann! Prozesse Automatisieren

Die Digitale Transformation

Im digitalen Wandel verändern sich Geschäftsprozesse - und manchmal auch ganze Geschäftsmodelle. Ich erarbeite gemeinsam mit Ihnen einen effizienten weg zur Transformation. Sei es in der Optimierung von Geschäftsprozessen oder bei der Evaluierung neuer Geschäftsmodelle.
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Kostenlose Erstbertaung: 
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