Ein besserer Weg zu engagieren Ihre Kunden

Geschäftsprozesse Digitalisieren und Automatisieren

Ich biete Ihnen für die Digitalisierung meine Expertise, um Ihre Prozesse zukunftssicher, standardisiert, effizient, transparent und messbar zu gestalten.

Changemanagement

Neuer Titel



Prozessdigitalisierung

Agiles IT Service Management

Gewinnen Sie so eine ganz neue Transparenz über Ihre IT-Kosten, IT-Services und Ihre IT-Prozesse.

Strategieberatung der Digitale Transformation

Digitalstrategie entwickeln,  Auswirkung der Digitalisierung auf Ihre Prozesse , Produkte und Geschäftsmodelle Priorisieren, Ist und soll zustand bestimmen sowie Handlungspläne abstimmen und neue Anforderungen technisch umsetzen

Operative Umsetzung

Iraj Masoumabadi 

Dipl.-Ing. Informationstechnik

Seit über 20 Jahren arbeite ich mit großer Freude im IT Bereich. Angefangen habe ich in der IT Service Management. Später Spezialisierte mich in Richtung IT Beratung. Seit 2015 Arbeite ich als Freiberuflicher IT-Consultant  im Bereich Digitalisierung. Ich war in verschiedenen Branchen tätig, unter anderem in der Logistik, Gesundheit , Versicherungen und in der Industrie. Ich bringe einen bereiten Background an Prozess und Technologie wissen, gepaart mit einer umfangreichen Erfahrung im Business von  Geschäftlichen Herausforderungen und Managementberatung. Für mich steht eine individuelle und Professionelle Kundenbetreuung im Vordergrund. Durch persönlichen Erfahrungen und Kontakt und zuverlässige Technologien kann ich eine Optimale Betreuung bieten.

Meine Service und Können / Steigern Sie den Umsatz Ihres Unternehmens

Meine Fähigkeit

• Digitale Kompetenz , aktiver Gestalter und Handlungsfähigkeit
• Digitale Handlungsfähigkeit, Klare Ziele und erfolgreiche Umsetzung
• Kommunikationstalent
• Project Management
• Sales & Consulting

Die methodischen Skills im Detail:

• Projektmanagement-Methoden klassisch: Prince2 o.ä.
• Projektmanagement-Methoden agil: Scrum, Kanban o.ä.
• Prozessanalyse und Prozessmodellierung
• Requirements Engineering
• Prozessmodellierung
• Design Thinking
• Moderationsskills

Deine Skills:

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• Du bist Profi in den Bereichen Input Management und KI-Systeme zur Dokumentenklassifikation.
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• Du beherrscht mindestens 2 Technologien des jeweiligen Segments.
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• Du hast ein ausgeprägtes IT-Verständnis.
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• Du bringst mind. 8 Jahre Projekterfahrung in der Konzeption von DMS / ECM / Input Management & Posteingangs-Projekten mit; davon mind. 5 Jahre Projektleitungserfahrung.
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• Du hast die Fähigkeit zur Führung, zur Motivation und zur positiven Steuerung von Projektteam-Mitgliedern – im eigenen Unternehmen & auf Kundenseite

Die fachlichen Skills im Detail:

• Kenntnisse des deutschen Markets, der Systeme und deren Anbieter
• Verständins der Methoden von DMS, ECM, EIM & Case Management-Systemen
• Verständnis der Methoden der KI zur Dokumentenklassifikation und Datenextraktion, Datenbanken & Hands-On-Anwendungsverfahren
• Verständnis von: Infrastrukturen, Cloud-Service, Client-Server, Webapplikationen, WebServices, Schnittstellen, Datenbanken, Datenstrukturen
• Erfahrungen mit Softwareauswahl-Verfahren & Proof-of-Concept
• Skills im Reqirements Engineering (Methoden und Techniken der Anforderungsaufnahme und Bestandsanalyse)
• Fähigkeit zur Einarbeitung in neue Technologien und dem Erkennen von Grundprinzipien und Strukturen von Technologien in neuen Segmenten ( z.B. BI, Process Mining, Enterprise Search)

        Empathie

• Handlungsfähigkeit
• Handeln und Harmonisieren der Technische und nicht technischen der Digitale Transformationen
• Kundenberaten, Umsetzen und Qualitätssichern
• Erfolgsorientiert als Projektmanager und Vertriebs
• Empathie, Kommunikations- und Organisationstalent 
• Welche Probleme kann ich Lösen
• Ich bin Macher,
• Was kann ich
• Was kann ich nicht
• in Bereich Vertrieb, Kundenaquise, Kunden  Pflegen und Gewinnen
• Antwort auf welche Frage n und Zukunft Fragen kenne ich
• Durch Ihre Digitalisierung heute den Geschäftserfolg von morgen sichern.
• Wir sind als familiengeführtes mittelständisches Unternehmen seit über 25 Jahren für unsere Kunden da. Prozessdigitalisierung, agile Zusammenarbeit und Managed Services gehören zu unseren Kernkompetenzen,
• Wir entwickeln für Sie digitale Lösungen, die Ihre Prozesse optimieren und Ihre Effizienz steigern 
• Durchsetzungsvermögen, überzeugendes authentisches Auftreten, persönliches Engagement, Sozialkompetenz und nicht zuletzt Humor
• fundierte Handlungsentscheidungen in der digitalen Transformation zu treffen.
• Projektmanagement heißt für uns, mit dem vorhandenen Orchester und Gastspielern die richtige Geschwindigkeit und Tonart zu finden und dabei kein Instrument, sei es noch so unscheinbar, zu vernachlässigen und den entscheidenden Ton zu verfehlen.

Digitale Handlungsfähigkeit durch Digitalstrategie: Klare Ziele und erfolgreiche Umsetzung

• Digitale Strategie,  Lösungen für die völlig neue Anforderungen an Ihre Organisation, Technik und Prozesse  und neue Geschäftsmodelle 
• Ermittlung Ihre Ist-Zustand von Wertschöpfung, Kundenbeziehungen und Prozesse und Analyse und  Lösungen der Ausgangsbasis .
• Priorisieren Ihre laufender und zukünftiger Projekte.
  
•   , Beratung und  Umsetzung  der Ganzheitliche Lösungen der Technische und nicht technischen der Digitale Transformation
• Digitale Organisation  Harmonisieren, Qualitätssicherung, Angenehme Tön  nach Außen, Kundenprojekte Erfolgreich ins Ziele bringen und Folge Projekte Gewinnen
• Vertriebs Erfolge sichern
• Manager und Kunden Beraten und verantwortungsvoll  aufgaben übernehmen und  den entlasten
• Prozesse, Tools und Anwendungen
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Leistung / Digitalstrategie

Digitalstrategie