Problem erkennen. Lösung entwickeln. Nachhaltig verbessern.

Kernleistungen


Von der strategischen IT-Beratung über die Digitalisierung und Prozessoptimierung bis zur konkreten Umsetzung – ich unterstütze Unternehmen dabei, IT, Prozesse und Technologien effizient, sicher und zukunftsorientiert weiterzuentwickeln.


  • IT-Beratung


  • Digitalisierung & IT-Projekte


  • IT- Service -Management (ITSM)


  • IT-Sicherheit


  • Automatisierung & KI


Meine Beratungsangebote


Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre IT zu optimieren, Prozesse zu digitalisieren, Sicherheit zu stärken und Potenziale durch Automatisierung und KI zu nutzen.


  • IT- & Digitalisierungs-Check


IT analysieren. Potenziale erkennen. Maßnahmen ableiten.


Analyse Ihrer IT-Strukturen und Geschäftsprozesse mit konkreten Empfehlungen für Optimierung und Digitalisierung.


  •  ITSM- & IT-Sicherheitsanalyse


Services verbessern. Prozesse optimieren. Sicherheit Stärken.


Analyse von IT-Services, Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten -  mit konkreten Maßnahmen  für effiziente, sichere und zuverlässige IT-Organisation.



  • Automatisierungs- & KI-Potenzialanalyse


Potenziale erkennen. Chancen bewerten. Nutzen schaffen.


Identifikation und Bewertung von Automatisierungs- und KI-Potenzialen mit Fokus auf konkrete Anwendungsfälle und messbaren Mehrwert.


Detaillierte Leistungen


IT-Beratung


Individuelle Beratung für technische und strategische IT-Herausforderungen.


  • Analyse und Optimierung bestehender IT-Landschaften
  • IT-Strategie und Lösungskonzepte
  • Technologie- und Softwareauswahl
  • Cloud- und Infrastrukturberatung
  • Analyse von IT-Prozessen und Verbesserungspotenzialen
  • Begleitung bei technischen Entscheidungen
  • Beratung bei der Weiterentwicklung Ihrer IT


Ziel: Eine leistungsfähige, zuverlässige und zukunftsorientierte IT.


Digitalisierung & IT-Projekte


Ich begleite Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Digitalisierungs- und IT-Projekten - Von der ersten Idee und Analyse über die Konzeption und Auswahl geeigneter Lösungen bis zur Einführung und Übergabe in den Betrieb.

Dabei verbinde ich Digitalisierung, Prozessoptimierung und IT und unterstütze Unternehmen dabei, Abläufe effizient zu gestalten, manuelle Tätigkeiten zu reduzieren und moderne digitale Lösungen nachhaltig einzusetzen.


  • Analyse bestehender Prozesse und IT-Strukturen
  • Identifikation von Digitalisierungs- und Optimierungspotenzialen
  • Entwicklung digitaler Prozesse und Workflows
  • Planung und Steuerung von IT- und Digitalisierungsprojekten
  • Anforderungsmanagement und Erstellung von Umsetzungskonzepten
  • Auswahl und Einführung geeigneter IT- und Digitalisierungslösungen
  • Koordination von Fachbereichen, IT und externen Dienstleistungen
  • Begleitung von Migrationen und Veränderungen
  • Automatisierung von Abläufen  und Reduzierung manueller Tätigkeiten
  • Verbesserung von daten- und Informationsflüssen
  • Workshops und Prozessanalysen
  • Schulungen und Anwenderunterstützung
  • Begleitung der Einführung und Übergabe in den Betrieb
  • Risiko- und Qualitätsmanagement


Mein Anspruch: Digitalisierungsprojekte strukturiert, praxisnah und nachhaltig zum Erfolg führen.


IT Service Management (ITSM)


Ich analysiere, optimiere und entwickle IT-Service-Prozesse für einen zuverlässigen, effizienten und transparenten IT-Betrieb.


ITSM-Analyse & Prozessoptimierung


Analyse bestehender ITSM-Strukturen und gezielte Optimierung von Prozessen,

Schnittstellen und Verantwortlichkeiten.


ITIL-orientierte Prozessgestaltung


Einführung und Weiterentwicklung strukturierter, praxistauglicher ITSM-Prozesse              nach ITIL.


Incident Management


Strukturierte Erfassung, Priorisierung und Bearbeitung von Störungen mit dem Ziel,            IT-Services schnellstmöglich wiederherzustellen.


Problem Management


Identifikation und nachhaltige Beseitigung von Ursachen wiederkehrender Störungen zur Verbesserung der IT-Stabilität.


Change Management


Planung, Bewertung und kontrollierte Umsetzung von Änderungen an IT-Systemen

und Services bei gleichzeitig minimiertem Betriebsrisiko.


Service Request Management


Standardisierte und transparente Bearbeitung von Benutzeranfragen und                                Servicebestellungen.


IT Asset & Configuration Management (CMDB)


Planen, Aufbau und Umsetzung eines transparenten IT Asset & Configuration Managements - Iinklusive Verwaltung von IT-Assets, Bezishungen, Lizenzen und Kosten.


Monitoring & Serviceüberwachung


Überwachung von IT-Infrastruktur, Anwendungen und Cloud-Services zur frühzeitigen Erkennung von Störungen und Performanceproblemen.


Self-Service & Knowledge Management


Aufbau von Self-Service-Portalen und Wissensdatenbanken zur effizienten                            Bearbeitung von Anfragen und Entlastung des IT-Supports.


Servicekataloge, SLAs & Kennzahlen
Definition und Optimierung von Servicekatalogen, Service Level Agreements und relevanten Prozesskennzahlen inklusive Reporting.


ITSM-Tools & Automatisierung
Unterstützung bei der Auswahl, Einführung und Optimierung von ITSM-Tools sowie bei der Automatisierung von Serviceprozessen.


Service Continuity Management

Planung und Sicherstellung der kontinuierlichen Verfügbarkeit kritischer IT-Services.


Erweiterte Serviceprozesse


Beschwerdemanagement

Beschwedeprozesse planen, aufbauen und umsetzen - für eine bessere Servicequalität und höhere Kundenzufriedenheit.


Mein Fokus: Effiziente IT-Service-Prozesse, klare Strukturen, transparente Verantwortlichkeiten und nachhaltige Servicequalität


IT-Sicherheit

Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre IT-Sicherheit strukturiert zu analysieren und kontinuierlich weiterzuentwickeln.


  • Analyse bestehender Sicherheitsstrukturen
  • Identifikation von Sicherheitsrisiken
  • Entwicklung von Sicherheitskonzepten
  • Unterstützung bei Security- und Compliance-Anforderungen
  • Optimierung von Sicherheitsprozessen
  • Integration von IT-Sicherheit im Servicedesk & ITSM


Automatisierung & KI


Ich unterstütze Unternehmen dabei, wiederkehrende Prozesse zu automatisieren und KI gezielt dort einzusetzen, wo sie einen konkreten Mehrwert bietet.


  • Automatisierung wiederkehrender Geschäftsprozesse
  • Entwicklung und Optimierung digitaler Workflows
  • E-Mail- und Dokumentenautomatisierung
  • Einsatz klassischer Automatisierung, wenn keine KI erforderlich ist
  • Integration von KI in bestehende Prozesse wie Servicedesk & ITSM für Ticketbearbeitung, Wissensmanagement, Automatisierung und Prozessoptimierung


Ziel: Wiederkehrende Abläufe vereinfachen, Zeit und Aufwand reduzieren, Fehler vermeiden und Mitarbeitende bei Routineaufgaben entlasten.